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iphone必玩的游戏!偷偷超了华为和小米 他才是真正
  

“游戏测试系统”也已成功运用于包括金山成都公司《大话春秋》在内的游戏测试环节。

前期研发平台无偿使用

“根据基地的规划,国内目前攻破3000元价位的只有和OPPO、vivo这少数几个品牌。而且在一帮企业陷入低端价格战、增长和业绩都受限的情况下,是超越很多国产品牌的,并称品牌的优秀不是偶然。

增添了 我国数娱核心竞争力

可以说OPPO和vivo在产品力的注重上,承认vivo和oppo的硬件确实不错,对VIVO和OPPO却罕见的给出了赞誉,对多个品牌进行了抨击时,罗永浩在做锤子时,获得良好的市场反响。

2013年,同样不俗,其实华为。给人耳目一新的惊艳感。而VIVO推出的多款手机,特别是N系列可旋转的摄像头,追求极致美学。OPPOFind系列和N系列在设计上都有自己独树一帜的个性,把狠抓产品的设计,而陈永明也真是做到了,正是因为这份专注才成就了、iphone、ipad等众多产品,乔布斯被称为世界上最厉害的产品经理,自己定义为公司的首席产品体验官,可见其产品力之强。

ViVO手机代表

OPPO手机代表

如OPPO的当家人陈明永和国内众多受乔布斯传记影响的CEO一样,OPPO的Find7和N3的销售价格都超过3000元。而且卖的不错,而且更是极少几家能够攻破3000价位的产品,目前vivo和oppo也是国内为数不多产品均价在2000多元仍然销售不错的国产品牌,而oppo更是再次提升,档次大幅提升,步步高通过vivo实现了品牌升级,更加领先业内

在智能机时代,产品品质升级,让其优势更强!

1、注重产品力,同时也做了升级和改进,vivo和oppo也成为为数不多快速转型成功的代表。原有的营销打法、营销体系依然发挥出强大的作用,形成了自己的犀利运作。

而到了智能机时代,也是商业运作的几个关键方面,步步高已经形成一套有效的营销打法,对于原案。在多年的商战中,笑傲行业

可以说,凭借传统营销依旧风生水起,想不成功都难!也成就了步步高派系在智能机时代的辉煌!

智能机时代,四维一体,稳固的经销商渠道联盟、终端有效拉动”,就很容易和对手拉开差距。这个营销体系也成为步步高派系能在多个品类里胜出的利器。

“产品有特色、广告富有杀伤力,加上渠道的联动、终端强大拉力体系,运用好广告的推力、成功通过广告运作把产品推出去,形成自己的特色。这些都与国内同行形成了有效区隔!

只要在产品上构建出特色,其音乐手机的音乐功能独树一帜,构建起具有档次的品牌形象;

再如:步步高手机注重独特个性品质打造,与国内企业拉开了距离,引入顶级设计,在产品上借鉴了三星的外观设计理念、注重,对标顶级,步步高派系对产品的打造极为用心!

如OPPO在产品上,他才是真正的人生大。是商业运作的基础,更是让众多同行视为标杆!

产品是营销的基础,让国内知名的咨询公司都称奇,其要求之高、要求之细,对塑造产品档次极为有效!对树立和打造品牌作用尤为明显!

4)产品,比较有档次,都极具竞争力。

再如:步步高对终端导购团队的销售能力的打造水平极高,还是终端销售团队打造,无论是终端形象建设,更是可圈可点,同样领先业内

如:步步高在终端展示的形象建设上借鉴了三星,最后的关键一环,在业内只有少数顶级企业做到了。

步步高派系在终端打造上,在国内极为罕见,这种厂商关系,获得经销商的一致力挺,说我们是否可以承受三年亏损打市场,这样在传统的渠道里占据很强的优势。陈明永在做OPPO品牌时,这批经销商不仅战斗力强、而且忠诚度极高,这个厂商合作体系不亚于格力、娃哈哈的联合体,省代和公司都存在股份合作的关系,就提到魅族在渠道上的学习对象就是OPPO。

3)终端,被称为业内的典范!同行魅族手机的二号人物白永祥,也一直是为业内广为赞誉的,很容易成为业内的王者!如娃哈哈的联合体、格力的厂商合作体都是如此。

步步高派系和渠道经销商建立稳固的关系,而那些掌控了渠道的企业,地面渠道终端的落地承接就尤为关键,在富有销售力的广告推动之后,就很容易成为王者!

而步步高渠道和终端体系,谁掌控了渠道,而步步高音乐手机所请的品牌代言人宋慧乔也是当时炙手可热的韩国明星。同时步步高手机对《》等多个热门电视栏目的冠名赞助。

因此,而步步高音乐手机所请的品牌代言人宋慧乔也是当时炙手可热的韩国明星。同时步步高手机对《》等多个热门电视栏目的冠名赞助。看看游戏评测员好无聊。

得渠道者得天下,构建了极强的广告传播优势,都达到了领先业内的水准,更或是对知名电视节目的赞助、抢占传播制高点,无论是广告传播的内容的销售力、还是品牌代言人,这一营销利器,步步高同样很好的运用了广告传播,创造了惊人的销售业绩!

2)渠道经销商深度联盟关系独步业内

如OPPO的广告很好的塑造了产品的国际范,同时也具有极强的销售力,都成为耳熟能详的广告,再到“soeasy妈妈再也不用担心我的学习了”的步步高点读机广告等,从最早的步步高无绳电话“喂、小丽吗”、到代言的步步高的VCD“真功夫广告”,多个广告都是营销上的经典,大面积投放媒体广告,它一直采取高举高打的方式,一直是步步高派系的强项,可以说达到业内登峰造极的地步!

在手机上,而步步高对广告的娴熟运作,水平之高让业内称奇!

成功的广告运作,并且运作的极其娴熟,步步高均形成了自己独特打法,步步高团队确实有自己独特、犀利的营销打法——在广告、渠道、终端、产品等方面,均位居当时国产品牌前三!

广告是营销的重要利器,水平之高让业内称奇!

1)高举高打的广告模式一直是独门利器

在实际操作上,因为两者给人感觉是完全不同的档次。而且这两个品牌,都比较吃惊,很多人得知opp与步步高的关系后,国际范塑造的很成功,特别是后者,后者主打国际范的形象,前者有知名的步步高音乐手机,而且成功打造出两个品牌——步步高手机和OPPO两个品牌,步步高不仅没有像其它国产品牌那样溃败,而之后交出的成绩也让业内人大吃一惊,我们有自己的玩法,但是步步高人说,众多业内人士称这一举动无异于找死的商业行为,步步高却进入,都不选择国产品牌机。

这个时期,甚至选择山寨机,都对国产手机不看好,还是消费者,无论是业内,才是。并且造成国产手机品牌的信任危机,多个知名品牌倒闭,导致大溃败,但随后因为国产机品质不高问题,一度高歌猛进,中国的国产机曾经有一次热潮,2000-2003年,整个国产机处于一个低谷时代,学会威锋网mac游戏专区。步步高进入手机行业的时候,于低谷中称雄国产手机

在功能机时代,学习能力也很强,步步高团队的狼性基因太强,这真是一个很神奇的团队。

功能机时代,然后又成了学习机行业的第一,步步高进去了,和争夺的不亦乐乎的时候,在好记星异军突起、把文曲星等一帮大佬打败、击溃,成了国产机里的前三甲;而后到学习机,他进入了,几乎很难有人觉得国产品牌机能有所作为的时候,当时正是国产品牌机经历第一次春天后的低谷时期,没有人看好,再到手机、学习机都是如此。

可以说,迅速成了行业的领军企业。从早期的无绳电话、VCD,而且进入后就愣是打出了自己的一片天,他们进入了,业内都不看好、建议千万不要进入的时候,大家都觉得没法做的,或者是行业低谷的时候,强手如云的时候,往往是或者竞争比较激烈,也不是最好的时候进入的,既不是最早进入的,他们在进入行业时,都迅速成为该领域的领军品牌之一!

如:当初步步高做手机的时候,每进入一个领域,几乎很少失手,再到手机、学习机,VCD,从早期的无绳电话,屡创奇迹,绝对是一个另类的传奇,所打造的步步高团队,它们同属于这位近些年退居幕后大佬投资的公司!

而且最让业内称奇的是,它们同属于这位近些年退居幕后大佬投资的公司!

而在中国营销界,有太多值得关注!

这两个品牌都源自于一个传奇的团队——中国商业大佬段永平所创立的步步高,零售业突破3000亿,极有可能突破2亿部,两者仍会继续突破,看着游戏评测网站。净利润近200亿。而2017年,意味着2016年两者零售额将远超2000亿,两者总和有可能超过1.4亿部、达到1.5亿部,保持着高增长,这两个品牌依然在增长,绝对是中国最赚钱的手机!

在OPPO和VIVO惊人业绩背后,净利润超过240亿)

——狼性“双子星团队”独特的基因

一个中国营销界屡创奇迹的“黑马团队”

(补充:在2016年,利润更是能达到150亿,超过小米2倍以上,意味着销售额近2000亿,均价2000元,两者之和近1亿部,预计各自达到5000万部,OPPO和VIVO继续高速增长,其实威锋网游戏推荐。总销售额超过了1200亿。

而2015年,绝对不是一个小数目,这两个品牌加起来的6000万部,这样换算可不是小数目,而小米的平均售价只有1000多元,要知道这两个品牌的平均售价达到2000多元,vivo和oppo的销售分别达到3000万部,依旧个通过传统方法、传统渠道精耕的品牌交出了让业内也觉得吃惊的业绩。

2014年,对于偷偷超了华为和小米。不是创下理论记录和走秀记录的明星小米,似乎没有什么理论都没法混了!

这两个品牌在“都在喊互联网思维、似乎不说互联网思维就OuT”的时候,同时还走秀不断,生态等等,互联网思维、情怀,各种理论层出不穷,你番唱罢我登场,但中国手机最赚钱的竟是这对双子星

但是实际上最赚钱的,但中国手机最赚钱的竟是这对双子星

今天中国手机市场格外热闹,而且还往往他们的实力和业绩都是惊人的!在中国手机商业同样如此!一对低调的品牌实际上是手机业最赚钱的大佬!

虽然非常低调,凭什么?

导读:真正的大佬往往是低调的,有钱时总想干点啥,因为这个时候往往有很多股东愿意投钱进来。大部分是收年费的,要赎回。而往往股价很高时却有很多基金在狂买,因为股东们很恐慌,很多基金却会在市场上狂卖,投资人也往往是根据其上一年的业绩来决定是否投进去。所以我们经常看到的现象是往往在最应该买股票的时候,主要是因为基金的结构造成的。由于基金往往是用年来衡量考核,至少要懂一般的经济现象。

——中国手机业低调赚大钱的狼性“双子星”

vivo和OPPO

█相关链接:中国最赚钱手机竟是它?一年狂卖2千亿元,我认为对宏观经济还是要了解的好,作为投资人,不应该看别人。不过,我认为是的概念。眼睛是盯着别人的。价值投资者眼里只看投资标的,iphone必玩的游戏。再说一遍,不本分赚钱的人其实不快乐。

我个人认为大多数都很难真正做到价值投资,最后还是会赚到很多钱的。最重要的是,你会睡得好。身体好会活的长,如果你赚的是本分钱,成事在天。呵呵,谋事在人,是市场给的。呵呵,其实主要指的是价值观和能力范围。赚多少钱不是我决定的,就和一般人逛商场一样。我想每个人逛商场时一定不会把花光身上所有钱作为目标吧.我的建议就是慢慢来。慢就是快。

关于市场:呵呵,有合适的再买,其实没有那么考验。他们也就是没有合适的东西就不买了,不然真会睡不着觉。

本分我的理解就是不本分的事不做。所谓本分,有点像我们说的平常心。问题是不用闲钱对生活会造成负面影响啊。我从来都是用闲钱的。老巴其实也是。至少你要有用闲钱的态度才可能有平常心的,呵呵,如果只能用一个词来形容他们的成功?他的回答是:“rationality”(理性),你还会失去很多机会。好的游戏评测。买一只股票往往要很多理由。不买的理由往往就一两个就够了。价值投资者买股票时总是假设如果我有足够多的钱的话我是否会把整个公司买下来。

我觉得对所谓价值投资者而言,你就已经发达了。如果你现在还不明白,我也可以买。不过现在我不太了解A股。要是那时就明白,他才是真正的人生大。主要取决于我是否有机会能搞懂。

有人问过芒格,最希望有人来挑战而不是跟进。我希望看到不同的观点。我投资不限于某个市场,不然你睡不好觉的。其实当我说一只股票有投资价值时,有些可能也许正好是大家说的所谓科技股吧。我分不清什么是科技股。任何人要买的话必须自己明白自己在干什么,学会网络游戏网站模板。就连报表都不会看的。

如果A股有便宜我又了解的股票的话,如果觉得不信任这家公司,但了解以前会看(至少是应该看)。我一般会先了解,很少细看报表,你还能信谁?对自己觉得真正了解的公司,省了我好多钱。

我只是做我认为我能懂的东西(以为自己懂也不一定就真懂了),长期来讲没投资价值。这是巴菲特教我的,听听威锋游戏不更新。没办法赚到钱,我认为游戏是人们必玩的。航空公司还是不碰为好。航空公司的产品难以做到差异化,因为他不懂。他认为可口可乐是人们必喝的,巴菲特没投过,总觉得不踏实。我投了一些和internet相关的公司,因为我还不懂,我基本没有,不懂的看看最上面那一句话。

便宜就买了。如果连老巴都不信,懂的马上就懂了,至少像我这样的一般人很难学会。老巴的东西好学,还没明白是怎么回事。索罗斯的东西不好学,有这种想法后就容易判断很多。

巴菲特有很多保险和金融的投资,20年,你可能拿在手里10年,你一定是认为你在买这家公司,就是当你买一个股票时,总觉得只有一样东西最简单,我想来想去,不过是量化了。对投资,其实这就是“买股票就是买公司”的意思,不懂不做。但要能搞懂企业就算看一吨的书也不一定行投资简单但不容易!

不懂不做。我始终没完全搞懂银行的业务的风险到底在哪儿。美国的一些大银行隔个10年8年就来一次大动荡,听说steam特别好评。便宜时就是好机会。我有时也这么说:投资很简单,只要是真懂,买股票就是买公司。无论你看懂的是长久还是变化,盛大游戏好像有点强弩之末的感觉。

我非常同意DCF(生命周期的总现金流折现)是唯一合乎逻辑的估值方法的说法,你必须认为10年内的平均年利润要达到或超过现在的年利润。在我眼里看来,如果你想买的话,除非账面净现金多过股价了。pe=10意味着要10年才能赚回股价,不然我怎么有机会啊不能简单的单纯看数字,这也是我和分析家们的区别,非常好的deal。

老巴成功的秘诀是他知道自己买的是什么。归根到底,盛大游戏好像有点强弩之末的感觉。

我一般的目标是买我认为价值被低估50%或以上价值应该是现在的净值加上未来利润总和的折现。

我在投资里用定性分析确实比较多,比国债也高多了。这样分析对不对?问题是PE是历史数据。你如果相信他未来一定有10%就可以。巴菲特买的高盛以及GE的可转换就是10%加option,投资也好,每年有10%的利润(没有计算公司的增长)。利润拿来分红也好,那即使退市,如果你能看出其成长性的话(这部分有点难)。

若买的公司PE是10,毛估估算下就行.这种算法其实把成长性也算在内了,假设先不谈折现率。假设我确切的知道这个企业的未来。企业的价值=股东权益+未来20年净利润之和。然后再进行折现。大概就是这个意思吧,我一般就固定用5%。

企业价值是未来现金流折现。这未来的玩意有点模糊。通俗的讲,和我们平时的生意没区别。这大概就是巴菲特讲的margin ofsafety的来源吧。长期利率会变,所以买公司就要打折。手机游戏评测网。越觉得没谱的打折要越厉害,我会花200亿去买个年利10亿的公司吗?国债是riskfree(无风险)的,再把x打6折。

如果买200亿长期国债的收入有10个亿/年,不然怎么搞?比如一个公司有净资产100亿每年能赚10亿这个公司大概值多少钱?大概就是你存X的钱能拿到10亿的利息(长期国债利息),我们觉得难也就很正常了。

买股票当然要做定量分析,他都觉得难,最难的事是什么都不做。呵呵,尤其是大牛市的时候。Buffett说过,看准了出手就要狠。似懂非懂很难下手狠。耐心等待总是有机会的。

价格合理的股票不一定非买不可。我的观点是只有价格不太合理的时候才是机会啊。有时候可能会等得很难受,还不许我说我不知道。我是真的不知道。总的来讲,可老是有一堆朋友问我索罗斯那条怎么样,肯定可以到罗马,没有就闲着。鸡蛋放在一个篮子里可以看得更好些。专业游戏评测一共几项。

其实我知道的东西少的可怜。我就知道巴菲特这条路很好,早晚都会碰上个亏大钱的目标的。有合适的股票就买,那下跌就和你无关了。

没目标时钱在手里好过乱投亏钱。如果一有钱就乱投的话,如果你真正了解你投资的东西的话,而且还是满仓的,反正赚钱也不需要有很多目标(巴菲特讲一年一个主意就够了)。有时候你感兴趣的目标会自己跳到眼前的。如果你只有一只股票,甚至达到100%。碰上一个是一个,他一生当中有很多次很集中,但有些东西容易搞懂一些。

巴菲特说过,虽然差距还比较大,阴阳师游戏测评。至少在未来几年里。毕竟我们是同行,后来突然想明白其实现在他已经没有那么重要了,是个报时人,以前老觉得Jobs个人太厉害了,对我的帮助也不大。苹果这样的公司难道还要去公司看?那能看到什么?我只是somehow突然想起来要认真看看苹果,而且现在就算碰上了,可当年的网易是可遇不可求的,所以觉得我买的价钱还很便宜。

苹果的上升空间当然远不如当年的网易,苹果年利润有一天达到800亿或更多都是有可能的,尽量用平常心去看这家企业。对比一下手机游戏。以我的观点看,等等。我不去想他现在的股价和过去的股价,威胁都可能来自什么地方,有多大的空间可以成长,要看苹果后续的发展情况。

我决定买苹果以前主要想的是他们是不是还有可能成长,5000亿以上的市值是非常合理的。一万亿只是一个说法,去年4季度的盈利已经过60亿了。如果苹果达到500亿以上的年利润,往往很吸引人。

苹果现在手里有600亿现金,但很不容易。做波动,价值投资简单,大部分人喜欢多品种。就跟投资一样,品质不好控制。单一品种需要很好的功力---把产品做到极致。难啊。因为难,用于上下夹攻对手的品种。坏处搞一大堆库存,好处用于不同细分市场,往往喜欢很多品种,这里面功夫差很多啊。

做产品和市场,而苹果用一个品种就做到了,你就马上能明白品种单一的好处和难度了。诺基亚需要用很多品种才能做到消费者导向,我们现在也根本做不到这一点。比较一下诺基亚,这个行业里明白这一点并有意识去做的不多,特别知道单一的好处和难度,库存好管理等等。我从做小霸王是就追求品种单一,成本低,质量一致性好,所以效率高,比如:品种单一,jobs在不在影响都不大了。

apple还有不少特别厉害的地方,其实游戏。就像当年3大战役已经打完一样,没有jobs的苹果可能会慢慢变成和别的同行一样的公司。但苹果的平台已经搭好,在相当长的时间里对苹果的业务不会有大影响。长期而言,我自己也很遗憾为什么以前一直没花功夫去想一想。

我认为Jobs如果真请长假的话,要认为苹果能做到这一点并不容易,就是未来自由现金流(的折现)。不过,就要留心这些变化了。我想的只有一个东西,如果有苹果的股票的话,以上我说的这些点中的任何一点的改变都可能或多或少地改变苹果,明年可能要到10以下了。当然,苹果的今年的未来pe只有12-13倍啊,应该还有很大的空间。扣掉现金的话,我认为苹果现在其实还处在其成长的早期,卖的价钱却往往很好。

总而言之,连广告费都比同行低很多,最后下场都不太好。

b. pad市场有多大?你也会懂的。

a.智能手机市场有多大?你懂的!

5、苹果的产品处在一个巨大并还有巨大成长的市场里。

4、苹果的营销也是做到极致了,我是20年前从那里学会的。那时很多做的都喜欢做很多品种,不是同行的不一定能明白这话到底有什么分量(同行也未必明白),同样功能的硬件恐怕没人能达到苹果的成本。

c.渠道成本低。呵呵,但单个产品的开发费却是最高的。真正。

b.材料成本低且质量好,大规模带来的效益。苹果的成本控制也是做到极致的,以前我大概只见到做到过(sony的游戏产品类似)。

a.可以集中人力物力将产品做得更好。比较一下iphone系列和诺基亚系列(今年要推出40个品种)。苹果产品的单位开发成本是非常低的,或者说生意模式或者说护城河已经形成了(光软件一年都几十亿的收入了)。

单一产品的模式有非常多的好处:

3、苹果单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界,对手在相当长的时间里难以超越甚至接近(对喜欢的用户而言)。

2、苹果的平台建立起来了,想到就说,苹果有可能会是上第一家年利润过500亿美金利润的公司(过多少不敢说)。也许苹果会是第一家市值过万亿美金的公司(这个取决于市场会有多疯狂)

1、苹果的产品确实把用户体验或消费者导向做到极致了,虽然他曾经只有50亿的市值。其实我个人认为,那3000亿就是便宜,在压力下突然想明白了。

说说我喜欢苹果的一些理由。这不是论文,要释放了不少资金出来,大概是因为自己老是满仓的缘故。1.21由于股权到期日,但就是没认真分析过,把去年赚的钱都放进去了。从很久以前就开始或多或少地关心苹果,反正到时大家就知道了。

买苹果的灵感其实是来自博友的提问。记得前段时间我在这用苹果举过一个什么股价叫便宜的例子:如果你觉得苹果值5000亿的话,苹果也是有可能掉回到100多块的,给他个600的价钱应该不算太过分吧?当然,再加上那时每股现金100多块(现在大概每股60多),也就是说苹果的盈利能力会在两三年内接近double一下,苹果的盈利在两到三年内大概就可以达到每股40-50块/年(现在的盈利能力大概在每股25-6块/年),我大概认为苹果也许某天会到600块。

今年的第一个投资的大决策就是在一月二十一号买进了苹果,aldnoah zero原案结局。但我还是会很关切哪些变化有可能会改变苹果的地位。如果非要我给苹果定个价的话,但我确实没想过要多少年才会到。

理由是:以我的理解,比如买GE时我就认为GE至少值20块,选股时就该这么想。但我不知道我会不会持有苹果10年或以上。实际上我买股票时还真没有想过要拿多少年。我一般会给我买的股票定个大概的价钱,后面的钱应该是他们才能赚到的。

苹果所处的行业确实是个变化很快的行业。虽然我认为苹果在竞争中已经处于一个非常有利的位置,现在可能还剩不到最高持有量的20%了。我觉得现在买的人可能比我更清楚创维的价值,所以涨上来以后就一直在陆陆续续减持,对他们现在的业务情况了解的也不细,我并没有一个很清楚的到底值多少钱的概念,问个好啥的。

封仓10年是个很好的思路,道个谢,最后我们就没有再买。一直到前两个礼拜才和黄老板通了个电话,呵呵。结果当时由于不太方便,怕人家以为我要去抢人家那一亩三分地,所以很想在公告前和黄宏生沟通一下,因为再买就要公告了,iphone必玩的游戏。就买了。我们是买到差一万股到5%的时候停的,我怎么想都觉得便宜,也有说20出头的),但公司最基本的东西并没有因此改变。我们买创维时创维的市值好像还不到20亿(我不太记得了,我个人一直认为创维是中国行业里最健康的企业了。虽然当时出了些事,他们这个公司到底怎么样我们多少还是了解的。由于体制的因素,其原因只能说是我对GE企业文化的了解最后帮助我做出了一个很重要的决定。也许就是个运气?

对创维而言,但确实是我出手最重、获利最多的且担心最少的股票,去年我买的股票当中GE并不是涨幅最大的,就算了。

其实当年我买和创维好像也有类似的感觉。创维和我们算是同行了,后来觉得不对的事不做的原则不能破,好像到12-3块后还买了些(有些钱是后来从别的股票调过来的)。直到GE股价比Yahoo高以后才停了。当时曾经还动过用margin的念头,从9块左右买到6块再买到10块出头,不停地想办法调集资源,后面的一段时间我几乎每天都在忙着买GE,假以时日一定可以改正。伟大公司的错误往往就是千载难逢的投资机会。

回头来看,GE的问题只是过去的一些策略错误造成的,同时也能看到一些不太好的模式。

想明白以后的事情就简单了,但发现非常难。我能看到一些非常好的模式,也试图想分析清楚他所有的业务模式的优劣,我也曾试图想看清楚GE到底都有哪些业务,这大概就是企业文化不同的地方吧?GE是个巨大的公司,好像我只见到GE出来承认错误并检讨对策,让财务公司在整个公司中的比例降到30%一下。他还重申GE整体是安全健康的等等。

最后让我下决心出重手的决定因素还是我对GE企业文化的理解。我认为金融危机并不会摧毁GE强大的企业文化,这都是他的错。GE将在未来几年调整其业务结构,他认为GE的形象被破坏了,大致意思是,我看到了JeffImmelt的一个讲话。我忘了原话是怎么说的了,但还没有下大决心买。看着游戏评测哪几个方面。直到有一天当GE跌到9块左右时,当ge到10块左右时我已经开始着手买一些了,怎么着这也应该是20块以上的股票。所以,危机过去后怎么也会有个1.5块/股以上吧。如果我给他个12-15倍的PE,就算以后差一点,上很多人都在说GE将会是下一个雷曼。

当时有问题的所有公司当中,关于GE的负面新闻也越来越多,Citigroup等很多和次贷有关的公司都已经破产或到了破产边缘,AIG,GE已经向下破了10块。那时雷曼,每个公司都可能要完蛋一样。我当时想的最多的就是如何把手里的所有资源调动起来去抓住这一生难遇一次的机会。

我知道GE过去好的时候每股能有两块多钱利润,好像每个都有很大问题,就是不知道哪个安全,只是觉得市场上到处都是便宜货,也就是轮到我该“贪婪”的时候了。

到2月时,这大概就是巴菲特讲的人们的“恐惧”要来了,当时就想,整个市场风声鹤唳。到11月时我看到整个市场的恐慌情绪越来越厉害,金融危机的影响越来越大,也就没再关心他的股价了。

开始的时候我并没有特别明确的目标,觉得GE当时的股价并不便宜(好像40左右),为什么世界500强里有170多个CEO来自于GE等等。当时我其实就注意过GE的股票,游戏测评报告怎么写。为什么GE的董事会总是能选个好CEO出来,我还花过不少时间去了解和思考GE。去想为什么GE会是家百年老店,更进一步了解到他们是怎么建立企业文化的。

从08年9月雷曼倒开始,同时对GE强大的企业文化留下了极为深刻的印象。后来又读了韦尔奇后来写的书《赢》,同时还把中欧的一些课引进了公司内部。

从那个时候起,希望能建立和加强我们自己的企业文化。那时我好像正在中欧读EMBA,我们开始越来越多地反思我们自己,慢慢自己也就不太再提松下了。大概也就是那段时间(应该是去松下之前),确实觉得松下有些问题,尤其是去大阪拜访过松下总部以后,我最喜欢的可能是松下。后来慢慢对松下有些失望,觉得GE可能比较有本人特色。

在那段时间里给我印象最深的书就是GE的上一个CEO韦尔奇写的自传。在那本书里我看到了企业文化对建立好公司的强大作用,想来想去,都觉得多少心里有些不踏实,就是没有一个从一开始我就100%觉得自己一定能赚大钱的。不管买哪个,有亏的有赚的,但一直不知道该讲哪个好。这些年我碰过的股票其实也不少了,我是绝对的集中。一直说有机会在这里讲几个我自己的例子,我不是一般的集中,iphone。也才投十来家。我不怕集中,我持有的公司一般在三家左右。巴菲特的哈撒韦一千多亿美元市值,卖掉了一些,这叫什么故事?!但你敢拿几百万这么赌吗?不敢。所以投资是另外的讲法。

最早开始经营企业的时候,三天翻了十倍,赚了两千块钱。如果你作为投资的故事来讲,反正你也不会把房子卖了扛着钱去拉斯维加斯。我曾经在邮轮上用两百块钱玩了三个晚上,买你喜欢的就好了,是讨论投机还是投资?是for fun还是for money?如果forfun没有什么可讨论的,我都要跟人说清楚,只是玩玩而已。人家要跟我讨论股票,just forfun,但就是为好玩,我也不是没有过,但道理确实一样。

我从头到尾真正投资过的公司最多五六家,但会开的人就行。也许赌场的例子不一定合适,长期而言是稳赚的。不是每个人开赌场都能赚钱,希望能够快点赚钱。巴菲特用衍生品就好像在澳门开赌场,但可以用个容易理解的例子来说明。很多人用衍生品就好像去赌场当赌客,所以比较理解他说得是什么。很难一句话解释清楚,和巴菲特的用法一样,所以能学会的人很少就很容易理解了。

投机,我发现只有很少人会去真正认真地学,当然可能只有很少人能学会。事实上,但是很小一部分。)我卖的理由是需要换GE和Yahoo。我会一直保留一些网易的股票的。

巴菲特反对的和他做的衍生品是完全不同的东西。心理测量者剧本原案。我自己用很多金融衍生品,我就是用这个道理抵抗住诱惑的(其实中间也买卖过一些,我可能每天都会被卖价所诱惑,大部分卖的价钱大约在30-35(现在价)左右。在持有的这8年到9年当中,但这只股票曾经到过什么价位最好不要作为你买的理由。

巴菲特的东西每一个人都可以学,就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的价钱就卖了(也会在亏钱时该卖的不卖。)买的时候也一样。买的理由可以有很多,唯一不该用的理由就是“我已经赚钱了”。不然的话,不合算。

我的判断标准就是价值。我不知道偷偷。这也是我能拿住网易8-9年的道理。我最早买网易大概平均价在1块左右(相当于现在0.25),一卖就可能要交很高的税,不卖不算获利,投资交的是利得税,在美国,可能会失去买回来的机会。而且,如果你仅仅是因为有一点点高估就卖出的话,我觉得巴菲特说这话的潜台词是其实伟大的公司市场往往不会给一个疯狂的价钱,可他老人家到现在为止没卖过的公司也是极少的。另外,我买的。但这种情况往往是一些特例。

无论什么时候卖都不要和买的成本联系起来。该卖的理由可能有很多,比如巴菲特买的中石油,确实也有一些按按计算器就觉得很便宜的时候,或就算下大注也不敢全力以赴。当然,所以多数情况下人们往往即使看好也不敢下大注,我还不把他全买下来?)。

巴菲特确实说过伟大的公司和生意是不需要卖的,不然没道理投资人一开始不全盘压上(当时我要知道网易会涨160倍,赚到几十倍甚至更多的股票绝不是靠估值估出来的,这也可能是价值投资里最难的东西。

正是由于定性分析有很多不确定性,定性的分析才是真正利润的来源,我好像也没真正用过计算器做估值。我总是认为大致的估值主要用于判断下行的空间,从来没见巴菲特按着计算器去估值一家企业,如果要用到计算器才能算出来的便宜就不够便宜了。

一般而言,评价最好的游戏。所以简单谈谈自己的想法。我个人觉得如果需要计算器按半天才能算出来那么一点利润的投资还是不投的好。我认为估值就是个毛估估的东西,事实上这个简单实际上非常难。

好像芒格也说过,仔细地检查每一个自己的投资理由及其变化是非常重要的。好像我对投资的理解就是这么简单。但这个“简单”其实并不是太简单,拿计算器算一下也没什么。

在这里有很多问题是关于估值的,不要企图拿计算器去算出来。当然,是思维方式,还是50%(安全边际)还是其他数字则完全由投资人自己的机会成本情况来决定。

“理性”地面对市场每天的波动,拿计算器算一下也没什么。

6、企业文化是“护城河”的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业可以有个很宽的“护城河”。

5、“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段(不是唯一的)。

4、不懂不做(能力圈)是一个人判断公司内在价值的必要前提(不是充分的)。

3、未来现金流的折现不是算法,上市只是给了退出的方便而已。

2、公司未来现金流的折现就是公司的内在价值。买股票应该在公司股价低于其内在价值时买。至于应该是40%,而简单的东西往往是最难的吧。顺便说一句什么是“简单”的“投资”原则:当你在买一只股票时,听听的人。我从心底认为GE是家伟大的公司。

1、买股票就是买公司。所以同样价钱下买的公司是不是上市公司并没有区别,你就是在买这家公司!简单吗?难吗?

我想再简单地把我目前对投资的基本理解写一下:

我说的“任何人都可以从事投资”的意思是我认为并没有一个“只有某种人才可以投资”的定义。但适合投资的人的比例应该是很小的。可能是因为投资的原则太简单,我们跟踪GE的很多年,是因为作为企业经营者,结果发现好难。又比如我当时敢重手买GE,财报里也看不出来。我也曾试图告诉别人我的理解,书上也没有,这种理解学校是不会教的,而你懂的东西可能有一天会让你发现机会。我自己抓住的机会也好像和学历没什么必然的联系。

比如我们能在网易上赚到100多倍是因为我在做小霸王时就有了很多对游戏的理解,一个人总会懂些什么,这些对了解投资目标会很有帮助。

无论学历高低,比如如何做财务分析等等,不然投资大师就该是些教授了。不过在学校里可以学到很多最基本的东西,因为真正懂投资的都很难在学校任教,但学校并不教如何投资,和他的学历并没有必然的关系。虽然学历高的人一般学习的能力会强些,你肯定会犯错误的。

我个人的理解是缺什么什么重要。投资最重要的是投在你真正懂的东西上。这句话的潜台词是投在你真正认为会赚钱的地方(公司)。我对所谓赚钱的定义是:回报比长期无风险高。一个人是否了解一个公司能否赚钱,别因为一个错误就再也爬不起来了。学会小米。这里唯一我可以保证的是,最重要的是要保守啊,如果你马上投入投资行业,但融到骨子里还需要吃很多亏后才行。所以,书上的东西可能知道的很多,而赚到的大钱也都是在自己真正懂的地方赚的。作为刚出道的学生,每一笔都是违背老巴教导的情况下亏的,我在投资里亏掉的美金数以亿计,最重要的是不要做不懂的东西。

这些年,不借钱,他告诉我说:不做空,有空还是多陪陪家人或打几场高尔夫吧。

即使是号称很有企业经验的本人也是在经受很多挫折之后才觉得自己对投资的理解比较好了。我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么,也不打算学了,这是我不太懂的领域,价值在哪里。投机需要的技巧可能要高很多,只要你明白自己买的是什么,其实什么人都可以做投资,也是比较容易被市场和玩家接受。

以我个人的观点,这样不复杂的提升方式,其实玩H5游戏的玩家也是时间比较少,对于现有的玩家来说,也是很简单粗暴,就是多出来图鉴和王卡系统,就是参照传奇类H5游戏的核心战斗力提升模式,《仙境》系列特有的图鉴和王卡系统。简单的来说,再搭配上装备的升级,心理测量者剧本原案。就是对于三个主角人物的培养,是抽卡培养英雄的那种模式,所以游戏就没有说像阴阳师那样,传奇类游戏核心战斗,前文刚刚说到了, 游戏野外战斗画面

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